Pau Vituri: “S’ha de fer veure als jugadors que és important cuidar la imatge i que qualsevol situac

Pau Vituri és el cap de premsa del CE Sabadell. Té 27 anys, va estudiar Periodisme a Blanquerna i posteriorment va realitzar un Màster en Periodisme esportiu a la mateixa universitat. Actualment també col·labora amb BeIN Sports i amb SuportFilms. Es declara afortunat de poder combinar diàriament el periodisme i el futbol, les seves dues grans passions.

Es considera que els caps de premsa són els periodistes a l’ombra. Com explicaries la teva feina?

La meva feina ha canviat molt en els últims anys. El periodista d’avui en dia ha de saber fer una mica de tot, no només de periodista. Ha de ser multifuncional: ha de saber portar un web, gestionar les xarxes socials, redactar notes de premsa, ha de saber portar el tema del mailing i la newsletter, també ser capaç de relacionar-se amb la premsa local i nacional, etc. La feina en un club de futbol no és com la d’un periodista en una redacció, has de mirar molt més per l’empresa i la seva imatge.

Com és un dia normal en la vida de Pau Vituri?

Intens. I, a diferència del que molts poden pensar, segurament més que en un club com el Barça, on en haver-hi més treballadors et pots dedicar a una àrea específica i tenir més descans. Aquí cada dia és diferent i has d’estar pendent de tot. Els dilluns has de planificar tota la setmana i tancar tots els post-partits del cap de setmana. Has de preparar les rodes de premsa durant la setmana, coordinar accions amb l’àrea de màrqueting i l’àrea social i també anar generant continguts pel web i les xarxes.

Com s’estructura l’organigrama del departament de premsa?

Som un club petit, per tant no té molta complicació. Hi ha un director general, que és per on passa tot plegat, per sobre meu hi ha la directora de màrqueting, per on passen tots els missatges que publiquem a les xarxes socials, i després estic jo com a responsable de comunicació del club.

Quina ha de ser la relació d’un cap de premsa amb els mitjans de comunicació?

Depèn de l’entorn en què ens trobem. Per sort nosaltres tenim un entorn molt tranquil, perquè els dos mitjans que segueixen el dia a dia del club, la ràdio i el diari, no es barallen entre ells ni es trepitgen, sinó que van de la mà. És cert que has d’intentar donar-los alguna cosa per després rebre tu a canvi.

Per crear una sòlida agenda de contactes s’ha de cuidar els periodistes. Hi ha alguna tècnica que s’utilitzi amb freqüència?

Has d’intentar crear una relació personal i anar-la construint dia a dia. És una qüestió de temps. Al final jo comparteixo desplaçaments amb ells, són moltes hores. Tinc sort que amb els periodistes que tracto diàriament són molt tranquils i no em generen cap situació compromesa.

Com selecciones els mitjans als quals envies informació?

Tenim una agenda de contactes. Les rodes de premsa que fem durant la setmana les enviem als mitjans locals. Enviem també convocatòries de premsa a mitjans com L’Esportiu o Hora Arlequinada per si volen venir. Si hi ha alguna notícia més gran com fitxatges o convocatòries del partit, sí que les enviem a una agenda més ampla de contactes com MD o Sport.

Com ha afectat la irrupció de les xarxes socials en la professió de cap de premsa?

En relació a altres temporades puc dir que cada cop guanyen més importància. La tendència és creixent i ho diuen els números. A Instagram aquest any hem tingut un boom increïble. Hem de ser conscients que a les xarxes agrupem molts seguidors, no només els socis, i per això hem de cuidar molt la imatge que volem projectar.

La formació constant ha passat de ser un “nice to have” a un “must”. Si ara haguessis de formar-te en alguna àrea especifica, quina triaries?

Em formaria en més d’una àrea. Tot i així, em crida molt l’atenció el disseny. Al final està vist que la imatge et dóna molts punts. I el periodisme actual ha de ser molt visual.

Et donen pressupost per contractar una persona. Què busques en ella?

Que sigui una persona molt completa i multifuncional. Un dia estàs redactant notícies i l’altre dissenyant una campanya. En un club petit com aquest has d’intentar arribar al màxim de paràmetres possibles.

Quina és, en línies generals, l’estratègia comunicativa del club?

L’estratègia bàsica passa per donar, des de principi de temporada, un missatge positiu al seguidor. Alhora, volem deixar clar que hi ha hagut un canvi a nivell institucional i mirem de plasmar tot el que ha comportat l’arribada d’un nou president. Que quedi constància que els impagaments i les males gestions han deixat pas al rigor, a la transparència i a la professionalitat. Ara es treballa d’una altra manera.

Quina és la imatge de club que es vol projectar des del CE Sabadell?

La imatge d’un club modern, diferent al dels últims anys, transparent, pioner entre els de Segona B i amb l’ambició i voluntat d’estar a Segona d’aquí uns anys.

Quins criteris segueix el club per associar-se amb altres marques, ja sigui per accions puntuals o per acords de patrocini?

Una de les estratègies d’aquest any és, sobretot, recuperar la relació amb el teixit empresarial de Sabadell. En els últims anys se li havia donat l’esquena i el primer punt de partida era recuperar la seva confiança. La política del club és que qualsevol empresa és benvinguda aquí a l’estadi, sigui ‘Fruiteria Rosario’ o ‘BMW’. Tothom aporta i aquí treballem amb serietat: si en un contracte amb una empresa hi ha pactades ‘x’ accions’, es fan aquestes ‘x’ accions. I si amb BMW n’hi ha 30 es fan les 30. Hi ha d’haver un tracte igualitari per totes. Ens agrada que siguin empreses de la ciutat per donar la imatge de que Sabadell i el CE Sabadell van de la mà.

Com es capten nous seguidors i nous socis en un entorn on el Barça té tanta influència i en un club on els recursos son molt limitats?

És complicat perquè son dues ombres molt allargades. El primer pas és cuidar els socis que tens. Aquest any hem dut a terme moltes promocions destinades exclusivament a ells, els hem regalat entrades, obsequis, etc. Sabem que és el soci qui et portarà un altre soci; per tant, cal cuidar-lo i tenir-lo content perquè parli bé del club.

Es dóna als jugadors algun tipus de formació o consells de com gestionar les xarxes socials?

Aquest any no, però tenim pensat fer-ho de cara a la temporada que ve. És necessari donar una petita formació i oferir unes mínimes pautes als jugadors, encara que no siguin tan mediàtics com un Messi o un Cristiano, a fi de que puguin fer un bon ús de les xarxes socials. Se’ls ha de fer veure que és important cuidar la imatge i que qualsevol situació, per petita que sigui, se’ls hi pot anar de les mans.

Les 5W són l’essència del periodisme. Quins creus que són els cinc imprescindibles del cap de premsa?

Estar actiu i atent les 24 hores del dia, ja que mai saps quan et pots trobar ficat en un problema. Has de ser el màxim de polivalent possible. Has de tenir capacitat de reacció, perquè se’t presenten problemes de cop i els has de solucionar al moment. Has de tenir, evidentment, bona mà per tractar amb els mitjans. I, sobretot, has de tenir la consciència que no estàs treballant en un mitjà de comunicació.